Strategische Entscheidungen sind komplex. Mit Wardley Mapping schaffen wir im Workshop eine visuelle Wertschöpfungskette, die Komponenten nach ihrem Entwicklungsstand ordnet. So entwickeln wir Lösungen für Sourcing, Lieferantenauswahl, Teamaufstellung und Wettbewerbsstrategie.
1. Einführung in Wardley Mapping und die Erstellung einer Wertschöpfungskette.
2. Visuelle Darstellung der Entwicklungsstufen und strategische Analyse.
3. Ableitung von Maßnahmen basierend auf den identifizierten Herausforderungen.
• Eine strategische Karte, die dein Unternehmen aus einer neuen Perspektive zeigt.
• Klare Entscheidungsgrundlagen für Sourcing, Teamaufstellung und Wettbewerb.
• Ein skalierbares Werkzeug für zukünftige strategische Herausforderungen.
1/2 Tag (Online oder vor Ort, inkl. Vor- und Nachbereitung)
€ 2.400 zzgl. MwSt. (zuzüglich eventueller Reisekosten)
